Introduksjon til eksempel på vertikal integrasjon

Bedrifter over hele kloden ser etter utvidelse av virksomheten for å forbedre lønnsomheten i bedriften og også for å tilby løsninger til kundene på en langt bedre måte. Når forretningsaktiviteter er koblet opp og ned i forretningssystemet, enten bakover mot leverandører eller fremover mot kunden, blir en slik type integrasjon av virksomheten populært referert til som Vertical Integration.

La oss forstå det samme ved hjelp av noen få eksempler og begrunnelsen bak en slik integrering som driver selskaper til å gå for det samme.

Eksempler på vertikal integrasjon

Eksempler på vertikal integrasjon er som følger:

Vertikal integrasjon - eksempel # 1

  • Et av de mest fremtredende eksemplene på selskapet med vedvarende suksess innen Vertikal integrasjon er verdens ledende smarttelefonprodusent Apple Inc. Den NASDAQ-børsnoterte selskapet av den enormt populære Mobile Device I-telefonen har utmerket seg vertikal integrasjon ved å gjøre bakoverintegrasjon ved å produsere brikkesettet brukt i de populære enhetene. Ved å gjøre det har selskapet lyktes med å kontrollere kvaliteten og spare kostnadene for brikkesett, noe som til slutt hjelper selskapet og dets kunder ved å tilby kvalitetsprodukter til bedre priser.
  • På samme måte har selskapet også integrert fremover ved å åpne butikkene populært kjent som Apple Stores for å selge hele sitt tilbud. Ved å gjøre dette er selskapet i stand til å spare penger på provisjonene som skal betales til detaljhandelspartnerne, forbedre enhetlighetens estetikk og stil i butikkene over hele kloden og samtidig kunne bruke dem til å gi bedre prispoeng til dets sluttbrukere dvs. kunder. Dermed kan vi se hvordan et enormt suksessfullt selskap Apple Inc benytter seg av vertikal integrasjon for å forbedre virksomhetens effektivitet og forretningstilbud.

Vertikal integrasjon - eksempel # 2

  • Et annet populært eksempel på vertikal integrasjon er McDonald's. Den verdensberømte hurtigmatkjeden er en mester i vellykket implementering av Vertical Integration. Selskapet som driver butikkene sine i nesten mer enn 100 land rundt om i verden som selger burgere, pommes frites, is og drikke har sikret en vellykket integrasjon bakover i hele forsyningskjeden. Selskapet har satt opp egne produksjonsanlegg for å anskaffe råvarene som brukes til tilberedning av dets spiselige spisesteder.
  • I tillegg reiser selskapet sine egne landbruksprodukter for å opprettholde kvaliteten og sikre at de samme produktene tilbys sine kunder over hele kloden. Ved å gjøre en slik tilbakestående integrasjon har ikke bare McDonald's oppnådd skjebnen å være et globalt vellykket merkevarekjede, men også levere valuta for pengene til sin lojale kundebase over hele verden.

Vertikal integrasjon - eksempel # 3

  • Et annet eksempel på en vellykket Supermarkedskjede som opererer i utviklingsnasjonen India er Avenue Supermarts Limited som eier og driver de enormt populære butikkene DMART. Selskapet opererer i næringsmiddelindustrien og generelt merkevareindustrien som normalt står overfor stort marginpress på grunn av e-handelsbommen. Til tross for en så utfordrende situasjon, har selskapet gjennom vellykket implementering av både fremover og bakover Vertikal integrasjon levert jevn avkastning både for sine aksjonærer og for sine kunder.
  • Selskapet opererer normalt i sine eide butikker, noe som hjelper dem med å spare penger på utleie og lar dem også tilpasse butikkene sine for bedre plassutnyttelse og forbedre inntektene per kvadratfot, en viktig målestokk for aktører i organisert detaljhandel. Videre har selskapet opprettet egne merkevarer der hele produksjonen og detaljhandelen blir ivaretatt av selskapet selv, noe som hjelper dem med å bedre prisene på produktene og øke gevinstmarginene.

Vertikal integrasjon - eksempel # 4

  • Et annet populært eksempel på vertikal integrasjon og vellykket implementering er det enormt populære globalt anerkjente klesmerket ZARA. Det spanske hovedkontoret har gjort vellykket integrasjon bakover og opererer gjennom egne store detaljhandlere over hele verden. Selskapet produserer varene i egne enheter, og design gjøres også i egen regi. På grunn av en slik integrert bedrift er selskapet i stand til å sikre et skifte av garderobe og stil basert på sesong og har den raskeste lageromsetningen sammenlignet med sine jevnaldrende, noe som gjør selskapet i stand til å oppnå overlegen fortjeneste og holde et konkurransefortrinn i klesmerkeindustrien.
  • Vertikal integrasjon er ikke bare begrenset til selskaper i mat- og klesindustrien. Et annet vellykket merke som har oppnådd bemerkelsesverdig suksess i Backward Vertical Integration er Luxottica, produsenten av populære merker innen optisk slitasje som Ray-Ban, Oakley, etc. Det italienske selskapet produserer egne glassprodukter, designer det samme og selger det samme gjennom sin egne drevne butikker og også i multimerkebutikker. Ved å gjøre en slik integrasjon har selskapet betydelig forbedret sin markeds tilstedeværelse globalt og også resultert i kvalitetstilbud til kundene.
  • Imidlertid er det aktuelt å merke seg at ikke all vertikal integrasjon resulterer i en vellykket stint. Noen ganger, hvis ikke godt integrert, kan føre til alvorlig forgrening for det aktuelle selskapet og kan til og med føre til at det eksisterer i fare. Vertikal integrasjon gir mening når selskapet kan utføre funksjonene i verdikjeden på en bedre og effektiv måte, noe som resulterer i optimalisering av kostnadene og forbedring av den generelle effektiviteten og kvaliteten som ellers er outsourcet til eksterne aktører. En virksomhet som velger å velge vertikal integrasjon, må sørge for at de tar hensyn til slike faktorer og ikke bør bli påvirket av kortsiktige gevinster som følge av spedisjon eller vertikal integrasjon bakover, men bør også se den langsiktige historien. Hovedpoenget å huske på mens du gjør vertikal integrasjon er å sikre at de aktivitetene i verdikjeden er integrert som virksomheten kan utføre mer effektivt og økonomisk, noe som vil resultere i en verdi akkretiv for bedriften og dens kunder.

Konklusjon

Vertikal integrasjon er en viktig milepæl som selskaper prøver å oppnå for å forbedre lønnsomheten og oppnå en overlegen fordel i forhold til konkurrentene og skille seg fra dem og samtidig levere bedre verdi for kundene. Dette er et viktig skritt for å øke effektiviteten i verdikjeden. Gjennom eksemplene på mange vellykkede har vi forsøkt å gjøre det mulig for leseren å sette pris på konseptet Vertikal Integrasjon på en bedre måte og også forstå nyansene som er involvert i å gjøre det til en suksess for selskapet og en vinn-vinn-situasjon for både kunden og firmaet.

Anbefalte artikler

Dette er en guide til eksempel på vertikal integrasjon. Her diskuterer vi Introduksjon til vertikal integrasjon og eksempler på vertikal integrasjon. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -

  1. Forklaring av egenkapitaleksempler
  2. Eksempler på monopolistiske konkurranser
  3. Opplæringer om Hva er SQL?
  4. Topp 7 eksempler på mulighetskostnader