Emosjonell intelligens på arbeidsplassen - Prinsipper for emosjonell intelligens

Introduksjon til emosjonell intelligens på arbeidsplassen

Emosjonell intelligens, emosjonell ledelse, emosjonell kvotient og emosjonell intelligens Kvotient alle disse er definert som kompetansen til et individ til å gjenkjenne, oppfatte, forstå og utføre sin egen følelse og bruke emosjonell informasjon for å analysere den emosjonelle intelligensen på arbeidsplassen mot det bestemte målet .

Målet med emosjonell intelligens på jobben er å gjøre det mulig for de ansatte å skille mellom følelsene når vi har empati med vår kollega og når vi har dype samtaler om våre forhold til vår betydningsfulle andre. Det gjør at vi kan kommunisere med andre og føre et mer velbalansert og lykkelig liv.

Det lar ikke bare de ansatte få kontakt med andre medarbeidere, men det hjelper også organisasjonen å presentere et klart bilde av passformen til den enkelte uavhengig av kvalifikasjonen.

I dette stykket skal vi diskutere emosjonell intelligens, dens prinsipper, viktighet, fordeler, bruk og kultivere den på arbeidsplassen.

Prinsipper for emosjonell intelligens

Det er fem søyler av emosjonell intelligens, og; på disse søylene, kan en person evalueres på ansettelsestidspunktet.

Selvbevissthet: Defineres som "evnen til å avkode følelser". Hvis en person er i stand til å regulere følelsene sine, er det vanligvis bedre å håndtere konstruktiv kritikk.
Selvregulering: Defineres som "evnen til å regulere ens følelser". Hvis en person klarer følelsene sine og uttrykker det riktig og taktfast, er det mindre sannsynlig at det er en følelsesmessig utbrudd.
Motivasjon: Defineres som "en indre kraft som driver til arbeid mot tilfredshet og gjennomføring". Emosjonelt intelligente mennesker er selvmotiverte, og de er vanligvis optimistiske og spenstige.
Empati: Defineres som "evnen til å få kontakt med andre menneskers følelser". Dette betyr ikke at du viser sympati eller noen form for enighet til deres oppførsel, det er bare at du kan forstå noe fra deres perspektiv på en mer profesjonell front.
Sosiale ferdigheter: Defineres som "evnen til å samhandle med jevnaldrende grupper for å oppfylle hverandre behov og krav". Denne ferdigheten er som standard til stede hos mennesker med emosjonell intelligens og generelt glede og respektere andres tilstedeværelse.

Emosjonell intelligens er like viktig for at ansatte, ledere og organisasjonsledere kan jobbe mot organisasjonens mål og imøtekomme arbeidernes behov.

fordeler

Emosjonell intelligens er ekstremt viktig og fordelaktig for en organisasjon. Slik kan en svært emosjonelt intelligent person arbeide effektivt og effektivt mot organisasjonens mål:

Team-Work & Office-miljø: Personer med høyere EQ kommuniserer bedre generelt, slik at de deler ideer og er åpne for andres ideer også. Slike ansatte er en god lagspiller og er mer sannsynlig å stole på med ideene og innspillene. De er respektfulle og gjennomtenkte for kollegene, og en slik situasjon er en ideell situasjon for en arbeidsgiver og en ansatt å jobbe. Et slikt arbeidsmiljø øker moralen eller arbeiderne, og reflekterer som resultat i deres ytelse.
Tilpasning til endringer : Endring er den eneste konstanten, og dette er sannheten enhver organisasjon bør huske på for forbedring. Hvert selskap gjennomgår noen endringer, og noen ansatte ønsker ikke slike endringer velkommen. Som det er menneskets natur, å slite med endringer.

Imidlertid omfavner emosjonelt intelligent medarbeider endringer med åpne armer, tilpasser seg lett og vokser sammen med selskapet. Denne egenskapen fungerer alltid til fordel for selskapets vekst.

Tidsstyring : I enhver virksomhet er frister noe som kan forårsake frustrasjon og dele ledelsen og de ansatte. Her kommer rollen som tidsstyring og ansatte med egenskapen til emosjonell intelligens kan styre tiden sin på en mer effektiv måte og maksimere deres produktivitet. De vet hvordan de skal prioritere oppgave og levere på kortere tid.
Lederegenskaper : Et team under tilsyn av en følelsesmessig intelligent leder utgjør en enorm forskjell i emosjonell intelligens på arbeidsplassen. Det er en følelse av respekt blant de ansatte. Slike ansatte er selskapets ledere i produksjonen.
Trinn foran : Å ansette følelsesmessig intelligente ansatte kan hjelpe et selskap til å skille seg ut i mengden av virksomheter. Noen selskaper vil imidlertid kjempe for teamarbeid og selvmotiverte ansatte; På den annen side vil bedriften din ha et drømmeteam som består av drømmeansatte. Så å innse viktigheten av emosjonell intelligens på et begynnende stadium er gunstig for ethvert selskap. Og dette er en høy tid når det oppstår svulstige virksomheter hver dag for å ta tak i essensen i EQ og legge den til i ansettelsesprosessen.

Kultiver en kultur for emosjonell intelligens

Nøkkelen til en produktiv virksomhet er å fjerne den forutinntatte forestillingen om ledelsen eller en sjef og sette oppfatning om hvordan de er følelsesmessig intelligente. I dag ser de ansatte etter respekt og verdi og ikke en beste venn i en sjef.

Bedrifter bør altså praktisere emosjonell intelligens akkurat som andre tekniske og myke ferdigheter, der ansatte og ledere kan jobbe sammen for å perfeksjonere sin emosjonelle intelligens.

Dette kan utføres ved å sette deg noen mål, som nedenfor:

Identifiser emosjonelle triggerpunkter og diskuter med lagkamerater
Planlegg et samvær med kolleger
Vær tilgjengelig
Vær oppmerksom under diskusjonen
Unngå å klage, uansett hva

Etter å ha satt målene, er isbrytende økter ekstremt viktig, dette vil trenge oppmuntring og kanskje litt vanskelig i begynnelsen, men når diskusjonen starter snart vil ting bli komfortable.

Alle forslagene ovenfor er intuitive som selvinnsikt, å behandle mennesker med respekt osv. Men bortsett fra disse forståelsene og implementeringen av emosjonell intelligens på arbeidsplassen trenger mye praksis. Emosjonell intelligens får alltid mer emosjonell intelligens, og jo mer emosjonell intelligens arbeidstakeren og arbeidsgiveren har, jo mer sannsynlig vil de lykkes. Man skal alltid holde på mens man øver på emosjonell intelligens at det ikke bare spiller en viktig rolle i ens velvære, men også for å lykkes på arbeidsplassen.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til emosjonell intelligens på arbeidsplassen. Her diskuterte vi konseptet, kultur, fordeler og prinsipp. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -