Vellykket HR-profesjonell -

Tross alt HR-fagfolk, spiller i dag en viktig rolle og er nøkkelen til å drive suksessen til et selskap i en oppadgående vekst. HR-er i dag er ikke mer bare taktikere som skyver filer etter filer for å opprettholde budsjetter i et selskap, men de er en integrert del av selskapet som sitter over bordet i et konferanserom, og tar del i reelle forretningsavgjørelser for å sikre at selskapet når nye høyder på hvert påfølgende kvart år. Det er ubegrensede muligheter tilgjengelig for folk som ønsker å bli HR-profesjonell.

Yrket er kanskje ikke nytt, men HR-rollen har hatt en enestående vekst og endring de siste par årene. Dens status øker, og det samme er etterspørselen etter kvalifiserte HR-fagfolk i markedet.

Arbeidet er givende og fylt av interessante utfordringer, og de som elsker utfordrer stillingen som HR som ditt brødvinningsarbeid er uimotståelig.

Menneskelige ressurser spenner over flere fagområder og krever at en HR-profesjonell er tålmodig og samarbeider med å forstå den varierte menneskelige atferden og forskjellige personligheter som jobber på et kontor, og blander hans sunne fornuft for å utføre de praktiske oppgavene praktisk og bruke sin medfødte intelligens til å ta hardcore forretningsavgjørelser i det anledning øyeblikket til fordel for selskapet.

La oss forstå HR-yrket i en dyptgående detalj før du bestemmer deg for å hoppe korpsvogn for å være med i denne bransjen helt sikkert.

Vi vil også utarbeide en strategi for å forstå hvordan du blir ansatt i en rolle som en HR med tanke på den enorme konkurransen som er utbredt i arbeidsmarkedet.

Human Resource-The Tradisjon Definisjon

Menneskelig ressurs ble i utgangspunktet ansett for å være en oppgave der personalpersonalet (HR-avdelingen formelt var kjent som Personell) på kontoret i stor grad var ansvarlig for det administrative arbeidet på kontoret.

De ble pålagt å passe på rekrutteringsprosessen, de ansattes fordeler og sørge for at oppgavene og målet som ble satt av selskapet for de ansatte ble fullført i den fastsatte tiden som ble gitt.

Human Resource-The Modern Definition

Human Resource managers i dag er en bro mellom de ansatte og bedriftslederne. De er definitivt nøkkelen til å rekruttere den nye staben på kontoret i samsvar med ledelsens retningslinjer.

Deres rolle har imidlertid gjennom årene utviklet seg og i dagens forretningsmiljø. Dagens menneskelige ressursforvaltere håndterer ikke bare det administrative arbeidet, men er også en del av kjernestrategien med topplederne i selskapet.

De i dag leder an for å endre retningslinjene og foreslå innovative ideer for å forbedre forretningsresultatene.

HR-ledere hjelper et selskap med å utnytte bassenget med talent effektivt ved å tilby HR-faglig opplæring og HR-faglig utvikling for å utnytte de ansattes produktivitet til høysetet.

De forbedrer moralen og lojaliteten til de ansatte ved å begrense arbeidsomsetningen gjennom en betydelig økning i arbeidsglede i det nåværende arbeidsmiljøet ved å gi passende arbeidsforhold.

De streber etter å opprettholde sunne forhold mellom arbeidsgiver og arbeidstakere og holde dem lykkelige og fornøyde.

Anbefalte kurs

  • Sertifiseringskurs i kundeservice
  • Gi merke til ditt merkekurs
  • Nettkurs i innholdsmarkedsføring

Utdanningskvalifisering som kreves for å bli HR-profesjonell

Det er ingen spesifikke krav for å bli HR-profesjonell; en bachelorgrad er imidlertid et must for å oppnå inngangsposisjonen i HR-avdelingen i ethvert selskap.

Bachelorgrad med kjernefokus på Human Resource Management gir profesjonell HR-trening i forretningsrett, økonomi og ledelse av mennesker og er et vanlig kurs i mange av høyskolene og universitetene.

Selv om HR trekker fra mange fagområder, er det bedre å studere en HR-relatert grad hvis du planlegger å bruke Human Resources som en langsiktig karriere.

Hovedkursene i HR forbereder kandidaten i strategisk planlegging, kontraktsforhandling, prosjektledelse, mekling og voldgift.

Bransjen har imidlertid en rekke vellykkede HR-fagfolk som har grader i samfunnsfag, litteratur, psykologi og utdanning og så videre.

For høyere stillinger i HR-avdelingen er relevant erfaring og opplæring viktig.

En mastergrad innen HR-spesifikke områder som arbeids- og ansettelsesforhandlinger, e-læring, karriere coaching organisasjonsledelse eller personaladministrasjon lærer teknikker som lett kan fremheve ens posisjon og lyse fremtiden i denne bransjen.

Praksis

Bransjen setter pris på enkeltpersoner som tar en ekstra innsats for å gjøre seg bemerket ved å satse på praksisplasser mens de tjener bachelorgraden. Yrkeserfaring er alltid velkommen og praksisplasser gir alltid en friskere konkurransefortrinn på arbeidsmarkedet.

Å utvikle en portefølje eller gjenoppta er viktig, og all erfaring fra feltet skjerper en persons kommunikasjons- og organisasjonsevner.

Virkelighetens daglige opplevelse på kontoret gjør at man forbereder seg på 24X7, 365 dager-angrep som vil bli kastet ut til ham når han blir en del av bransjen.

HR er ikke noe enkelt arbeid og bør ikke tas lett på. Det er tøft å oppgave å håndtere ansatte på hele kontoret, mens de kontinuerlig blir oppdatert om HR-trender og nye metoder.

HR-praksisplass forbereder en profesjonell til å utvikle mellommenneskelige ferdigheter, noe som gjør kommunikasjonen enkel med de ansatte og ledelsen.

Bedriftens informasjon besettes ofte av HR-erne, og hvordan man kan håndtere sensitiv informasjon mens de utfører resten av ansvaret er en viktig opplæring som praktikanter læres i løpet av praksisplassen sin.

De er også pålagt å delta på rekrutteringsprosessen, orienteringsprogrammer for å håndtere journalene til de ansatte.

Sertifiseringskurs

Sertifiseringskurs i HR forbedrer ens kompetanse og viser sin følelse av engasjement for jobben. Arbeidsgivere er alltid på utkikk etter fagpersoner med et sterkt engasjement for å oppnå bedre kunnskap og øke sin ferdighet i arbeidet.

Selv om sertifiseringskurs ikke er nødvendig, har fagpersoner nytte av den nye tidsaldersteknikken og innovative ideer som vises på disse sertifiseringskursene.

HR-avdeling dekodet

La oss se på de forskjellige spesifikke områdene du spesialiserer deg som HR for å forbedre potensielle kunder i bransjen.

  • HR-generalist:

    En HR-generalist krever å donere mange hatter samtidig. Hans rolle krever at han skal håndtere rekrutteringsprosessen, forhandle om selskapets fordeler for ansatte for å møte den ansatte for å forstå deres mening om selskapet sitt. Dermed er han kort sagt den allrounder av Human Resource Department.

  • Kompensasjonsfaglig:

    Denne arenaen for HR krever knusing med tall på en kreativ måte. Jobben krever både tekniske og menneskelige ferdigheter, noe som er en sjelden kombinasjon som gjør den til en ettertraktet stilling. Kompensasjonsfagfolk kreves for å utforme lønnspakken til de ansatte med tanke på både ansattes lykke og selskapets pengeproblemer.

  • HRIS Professional:

    Human Resource Information System (HRIS) er en ideell jobb for deg hvis du har en evne til teknologi og elsker å jobbe på datamaskiner som kaster ut grundige detaljer. HRIS-fagfolk er involvert i produktvalg, systemtilpassing, pågående administrasjon og implementering. HRIS-fagfolk er etterspurt, da det er en mangel på talent i denne spesialiseringen av HR.

  • HR Training Manager:

    Spesialiseringsområdet med hensyn til HR-opplæring har gjennomgått en fullstendig endring det siste tiåret. Trenere lærer ikke mer hva en HR skal gjøre på arbeidsplassen, men de konsentrerer seg om å lære fagfolkene ledelse og lederegenskaper mens de bygger et arbeidsplassmiljø som fremmer en konstant læringsopplevelse for enkeltpersoner.

  • HR-konsulent:

    HR Consultant har inngående kunnskap og erfaring innen sitt felt. De spesialiserer seg på kompensasjonsrekruttering, HR outsourcing og lederskapscoaching. Som HR-konsulent kan du jobbe for et dedikert selskap eller som uavhengig konsulent.

  • Arbeidsrelasjoner:

    Arbeiderforholdssjef er pålagt å samle inn informasjon som kan hjelpe selskapet under forhandlinger om avtaleforhandlinger. Han trenger å være en ekspert på temaet økonomi og lønnsdata, arbeidsrett og kollektive forhandlingstrender. Arbeiderforholdets ansatte er involvert i administrasjon og tolkning av kontraktene med hensyn til lønn, pensjon, helsegevinst, fagforeningspraksis og kontraktsbestemmelser.

  • Bemanning og rekruttering:

    Disse fagfolkene er ansvarlige for rekruttering og organisering av bemanningsstrategien som innebærer screening av kandidater, gjennomføring av bakgrunnssjekker, foreløpig intervjuing og kompensasjonsinformasjon.

  • Mangfold og inkludering:

    Disse HR-lederne er involvert i å sikre at selskapet overholder landets lover og rapporterer regelmessig til regjeringen for spesifikke mål og finansiering og yter sponsing av selskaper til den eksterne organisasjonen. De er også pålagt å kjøre programmer i selskapet som fremmer mangfold og inkludering.

  • Organisasjonsutvikler:

    Organisatoriske topp profesjonelle ledere er pålagt å jobbe med topprollen i selskapet for å sikre at selskapets mål og prestasjoner er i samsvar med visjonen og oppdraget.

  • Bedriftskommunikasjon:

    En bedriftskommunikasjonssjef er ansvarlig for markedsføringen av selskapets organisasjon og dets produkter. De planlegger strategien for intern kommunikasjon og holder øye med innholdet i nyhetsbrevene, nettstedet og nettverkene. De arbeider også med talene og presentasjonene som må bringe oppmerksomheten til de ansatte og forbrukerne.

  • Talentstyring:

    Talent Management fagfolk er involvert i utvikling og vurdering av ansatte gjennom implementering av programmer og initiativer. Talentledelse inkluderer målstyring, resultatkartlegging, utvikling, HR-faglige kompetanse og suksessplanlegging, og avhengig av organisasjonen kan en profesjonell jobbe med hele eller enkeltdeler.

Viktige ferdigheter og tips for å overleve HR-ledelsen:

  • Som HR-sjef er det viktig å bygge relasjoner til menneskene i bedriften din, enten det er med topplederne eller de ansatte på mellomnivå. I stedet for å lengte etter trofeer og merke dem som en prestasjon, bør du vurdere forholdene du har bygget opp gjennom årene i organisasjonen som din største prestasjon.
  • Som HR-teamleder må du sørge for at arbeidet ditt blir gjort uten at du tar mye av unødvendig hodepine. Og dette er bare mulig hvis du ansetter gode fagpersoner med samme kvalifikasjoner og iver som du har jobbet i selskapet.
  • Tilbakemelding for en HR er veldig viktig. Stå tilbake og la folk for en endring evaluere resultatene dine. Omfavn deres mening med et åpent hjerte og ikke krangler om potensialet ditt, eller lukk dem av med dine kommentarer. Slike tilbakemeldinger når de blir gjort ansikt til ansikt gir flere resultater.
  • La sjefen din vite hva du kan gjøre i en krisesituasjon i stedet for å vise hva du allerede har gjort. Arbeidsgiveren din har ansatt deg for å være en problemløser, så hvis du ikke kan bidra til å løse problemene hans, kan du like godt gjøre en annen jobb enn å være HR.
  • Behandle de ansatte i selskapet akkurat som du vil at du skal bli behandlet, og avstå fra å anse dem som menneskelig kapital, slik HR-bøkene har beskrevet dem i flere år.
  • Mens rekruttering av talent konsentrerer seg ikke om forhandlingene som et viktig aspekt av avtalen, men ansett tauingen av en god talentfull person som en avtaleveksler for selskapet ditt. Husk på slutten av kvaliteten blir verdsatt i stedet for mengde. Dermed beholder de utøvende personene i bedriften din i stedet for å grave i antall personer.

Dette er noen få HR-faglige opplæring som vi mener er viktig, men det er ingen klar overlevelsesstrategi. Strategier skapes med praksis, og de utvikler seg med årene med erfaring.

Og nøkkelen til å huske å være stor HR-profesjonell er at HR-ledere er gode tjenere som jobber hardt, ressurstalent under seg, lærer dem og lar dem bli anerkjent, i motsetning til HR-er som overtar juniorene sine og ofte klandrer dem for deres egen feil .

Relaterte artikler:-

Her er noen artikler som vil hjelpe deg med å få mer detaljert informasjon om HR Professional, så bare gå gjennom lenken.

  1. Hva er lederegenskaper for å være en vellykket leder
  2. 9 Strålende kvaliteter Alle HR-fagfolk må ha
  3. Hva er den viktigste HR-generalisten (karriereveiledning)
  4. 10 fantastiske og nyttige blåsningstips for HR-ledere